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[其它] 上海市信息技术培训中心 什么是质量管理

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发表于 2013-7-10 11:23:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
CMMI概述
过程改进
质量保证,其工作职责和基本工作方式
质量目标的制定、质量和实现
  质量目标的制定、项目质量和常用的分析图

质量目标的制定
  应能够满足SMART标准。
  明确的(Specific):目标的价值应可以度量,并且由此度量所得出的数据应可以获得同意的解释。
  具有挑战性但又是可实现的(Aggressive yet Achievable):目标过高—挫伤积极性和出气;目标过低——毫无挑战性,缺乏激励面向结果的(Resules-oriented):所作出的度量能够反映项目的一些痕迹。
  限定时间短(Time-bound):目标必须在给定的时间内完成。

上海市信息技术培训中心
软件项目质量管理
上课时间:2013.8.14-16
咨询人;魏老师  021-52550076
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